壤塘县检察院现有政法专项编制22人，实有干警19人，其中检察官6人、检察辅助人员5人、司法行政人员8人。全院干警平均年龄约39岁，其中30岁以下占31%，31至40岁占26%，41岁至50岁和51岁以上分别占21%，近三年人员流失比达26%。面对班子僵化老化、队伍青黄不接、人才难招难留、素能参差不齐的“小微院”现实困境，壤塘县院锚定“政治强基、服务延伸、案件主抓、品牌联创、队伍转型”5项能力提升工程，积极探索民族地区“小微院”高质量发展模式，重点在队伍转型发展中采取“以点为基、以线为轴、以面为界”的三维画像精准育才法，夯实队伍发展根基，有效推动整体工作质效提升。去年以来荣获“全州检察机关先进集体”等县级以上集体荣誉5项，荣获“忠诚奉献政法干警”等县级以上个人荣誉12项。

一、以点为基，深挖个体潜能，点亮干警“闪光点”

用好用活“拓岗绛玛”人才选育平台，全方位推进“一岗一策”储能计划，完善主辅双岗、一岗多能等配套制度，深入开展人才调查摸底，建立“一人一档”特质台账，编制人才需求目录，精准制定引才计划。在实际工作中聚焦干警个体特长与岗位表现，精准捕捉藏汉双语能力、特殊案件办理、公文基础写作、群众工作经验等“闪光点”，推动干警“扬长式”培养。如针对2名能熟练运用藏汉双语开展工作的干警，专门安排其牵头负责普法宣讲，年均进农户、赴远牧、入寺庙开展法律宣传活动40余场次，覆盖农牧民群众3000余人次；用好援藏受援平台，与绵阳市经开区检察院共培共育2名网络信息人才，自主开发的“社区矫正对象在社区矫正期间违法、犯罪问题”监督模型在全省检察机关低代码建模平台上架运行。配套完善优秀干警“搭台亮相”机制，设立“每月之星”评选，对在专项行动、紧急任务中表现突出的干警及时表扬，让“闪光点”被看见、被认可、被放大。如选树“办案先锋”“服务能手”等先进典型5人次，1人获县委表彰三等功，1人获县委表彰嘉奖。

二、以线为轴，锻造能力阶梯，贯通成长“主轴线”

围绕“基础能力—专业能力—综合能力”的纵向提升主线，构建阶梯式培养体系。针对30岁以下年轻干警，实施“师徒结对”计划，由丰富办案经验的检察官一对一带教，从文书制作、庭审应对等基础环节入手，通过“办一案学一技”实现能力进阶，3名年轻检察官助理已成长为能独立办理简单刑事案件的检察官。针对31至40岁骨干力量，聚焦“专业化+本土化”培养，充分发挥骨干引领作用，积极安排参与大讲堂、大比武等岗位练兵活动，并通过分条线组建人才库、牵头复杂案件办理、组织业务专项培训等方式，既持续提升其专业领域能力，又锻炼组织协调能力，成为全院承上启下的“凝合剂”。如姚明勇同志办理的“日斯满巴碉房行政公益诉讼案”入选全省典型案例；敬麒麟同志荣获全州政法系统公文写作竞赛二等奖。对41岁以上干警，侧重经验传承与理念更新，通过“老案新办”研讨（如用新证据标准复盘旧案），推动传统办案经验与新型司法理念融合，2名“老检察”结合丰富工作经历总结形成的办案指引，成为全院办案的参考手册。

三、以面为擎，聚焦发展大局，驱动价值“共荣体”

全面传导“全院高质量发展是干警施展能力的支撑平台、干警能力提升是驱动高质量发展的关键引擎”的队伍建设价值理念，以检察业务、制度机制和品牌建设三个层面为支撑，在急难险重任务、服务中心大局、重大疑难复杂案件办理中形成聚力攻坚、擎旗奋进的良性格局，实现个人成长与组织发展同频共振、互促共进。在业务层面，整合双语普法、生态保护、刑事检察等力量，形成“办案+服务+治理”一体化团队，去年以来协同办理案件3件，开展双语普法16场，推动生态修复10余处，有效解决了一批群众关切、治理难点问题。在机制层面，建立“部门联动清单”，业务部门与综合部门每月会商，如政治部与第一检察部协作，将干警培训数据与案件质效联系分析，推动较强针对性的业务培训同比提升80%。在品牌层面，以“格桑梅朵·吉琼”“鹤翔兰萨·纳隆”“秀城检察蓝”等特色品牌为统领，融合各点优势、各线成果，打造一体化的多元综合服务品牌，相关做法多次获州、县领导肯定，并被写入县委全会工作报告。